奋楫争先 创新实干——市红十字会召开12月份争先创优月度推进会
奋楫争先 创新实干盐城市红十字会召开12月份争先创优月度推进会12月1日，市红十字会召开12月份争先创优月度推进会。市红十字会党组书记、常务副会长征汉年主持会议并讲话。机关各部室和各直属单位负责同志汇报了11月份工作完成情况和12月份重点工作安排。领导班子成员对分管条线工作逐一进行点评，并对争先创优工作提出具体要求。
征汉年指出，2025年已进入冲刺的收官阶段，全市红十字系统要以“分秒必争”的紧迫感和“决战决胜”的使命感，聚焦“争第一、创唯一”目标，全力以赴打好“十四五”收官战，蹄疾步稳做好“十五五”谋篇布局，以优异成绩交出年度答卷。
一、“功成不必在我，功成必定有我”——以冲刺姿态决胜全年目标，确保“十四五”圆满收官
当前正是全年工作的“最后一公里”，我们必须以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，紧盯“争第一、创唯一”的奋斗目标，全力以赴打好收官战。一要锚定目标抓攻坚，确保任务“零欠账”。对照“十四五”规划确定的各项目标任务，要逐项梳理、逐条对账，确保核心业务指标超额完成。要以“钉钉子”精神攻克难点堵点，特别是针对募捐筹资、“三救三献”等工作，要进一步加大宣传动员力度，以实打实的业绩交出满意答卷。二要对标先进找差距，推动工作“创一流”。把“争第一、创唯一”作为检验工作成效的重要标尺，主动对标先进地区，在人道资源动员、品牌项目建设等方面找差距、补短板。要做实做好“红透指数”工作，进一步提升盐城市红十字会透明度和公信力。要以“比学赶超”的昂扬斗志，推动各项工作从“跟跑”向“并跑”“领跑”转变。三要总结提炼促提升，凝聚发展“新动能”。在抓好任务冲刺的同时，要系统总结“十四五”时期我市红十字事业发展的成功经验和创新做法，把实践中形成的好思路、好举措固化为制度机制。要深入挖掘基层典型案例，提炼可复制、可推广的“盐城经验”，为“十五五”时期事业发展奠定坚实基础。
二、“守正创新谋发展，深耕主业显担当”——以特色品牌赋能主责主业，奏响“三救三献”时代强音
“三救三献”是红十字会的主责主业，是践行“人道、博爱、奉献”精神的核心载体。要聚焦这一根本，创新创优打造具有盐城特色的工作品牌。一要打造“救在身边”升级版，织密生命安全防护网。整合我市应急救援资源，构建应急响应体系。要在商场、车站等人员密集场所新增AED，组建志愿服务队，实现“黄金四分钟”应急响应全覆盖。同时，在沿海、沿河地区新增救生圈设备，筑牢防溺水安全防线。二要构建“博爱+”服务矩阵，拓展人道关怀新领域。以“博爱家园”为依托，拓展“博爱+养老”“博爱+助学”“博爱+乡村振兴”等服务模式。推广盐都、建湖“爱心洗衣坊”项目经验，各地要建设红十字爱心助老服务站，为孤寡、空巢老人提供洗衣理发、健康监测等“一站式”服务。三要激活志愿服务引擎，凝聚人道力量共同体。要加强志愿服务队伍规范化建设，健全志愿者招募、培训、激励机制，打造志愿服务品牌。要推动南丁格尔志愿服务队、应急救援志愿服务队、解毒防艾志愿服务队等专业化发展。要创新“志愿服务”管理模式，激发社会各界参与红十字事业的热情，让“人人都是红十字志愿者”成为新风尚。
三、“他山之石可攻玉，三化建设谱新篇”——以开放视野推进“三化”建设，培育盐城红十字特色样板
以“数字红会、法治红会、品质红会”建设为抓手，学习先进、开拓创新，打造具有盐城辨识度的红十字工作品牌。一要以数字赋能促转型，打造“智慧红会”新标杆。探索建设大数据融合平台，实现会员管理、募捐信息、“三救三献”等业务数据“一网归集”。强化数字红会建设，实现捐赠、救助申请、会员注册等服务“一码通办”，让群众“零跑腿”，推动红十字工作数字化转型走在全省前列。二要以考察学习拓思路，注入跨越发展新活力。赴上海、无锡、南通等地考察学习，重点学习上海应急救援体系建设、无锡募捐筹资等核心业务、南通在人道公益项目创新等方面的先进经验。提炼可借鉴的创新举措，并转化为推动我市工作的具体方案。三要以法治保障强根基，提升规范运行新水平。深入贯彻《中华人民共和国红十字会法》，完善我市红十字会规意制度体系，规范捐赠款物管理、项目实施等流程。要加强法治宣传教育，提高全社会对红十字事业的认知度和支持度。
四、“运筹帷幄谋长远，扬帆起航启新程”——以系统思维谋划“十五五”开局，擘画事业发展宏伟蓝图
“凡事预则立，不预则废。”在抓好当前工作的同时，我们要着眼长远，提前谋划2026年重点工作和“十五五”规划编制，为红十字事业高质量发展谋好篇、布好局。一要深学细悟全会精神，把准政治方向“定盘星”。把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重要政治任务，深刻领会全会关于民生保障、社会治理等方面的部署要求，将其融入红十字事业发展的各方面全过程。要通过党组理论学习中心组学习、专题研讨等形式，引导全体干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保红十字工作始终沿着正确政治方向前进。二要科学编制规划纲要，绘制事业发展“路线图”。成立“十五五”规划编制工作专班，开展专题调研，广泛征求意见，科学研判未来五年红十字事业发展的新形势、新任务。规划编制要突出“盐城特色”，重点围绕应急救援能力提升、人道服务体系完善、红十字文化传播等方面设定目标、谋划项目。要借鉴“十四五”期间的成功经验，确保规划纲要既符合上级要求，又贴合盐城实际，具有前瞻性、指导性和可操作性。三要精准谋划重点工作，打响开局起步“发令枪”。要提前谋划2026年重点工作，召开务虚会专题研究部署。明年要重点推进“三大工程”：一是“应急救援能力提升工程”；二是“博爱家园提质工程”；三是“数字红会深化工程”，强化红透指数建设。要以重点工作的突破带动整体工作的提升，确保“十五五”开局之年起好步、开好头。
五、“打铁必须自身硬，砥砺奋进显本色”——以严实作风加强自身建设，凝聚干事创业强大合力
“作风建设永远在路上。”我们要以巡察、审计和专项活动整改为契机，全面加强政治建设、素质建设和作风建设，为红十字事业高质量发展提供坚强保障。一要突出政治引领，筑牢信仰之基“压舱石”。要把党的政治建设摆在首位，严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，加强党性教育和理想信念教育，始终保持红十字人的政治本色。要加强党组对红十字工作的全面领导，确保**决策部署在红十字系统落地生根。二要狠抓问题整改，打好作风建设“攻坚战”。针对巡察、审计和专项活动中发现的问题，要建立问题清单、责任清单、整改清单，实行销号管理，确保即知即改、立行立改。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，举一反三、建章立制，从源头上防范问题反弹。要严肃纪律规矩，以整改实效推动作风持续好转。三要提升能力素质，锻造干事创业“先锋队”。要加强干部职工队伍建设，开展岗位练兵活动，提升专业素养和履职能力。要弘扬“埋头苦干、善于创新、敢于实践”的优良作风，鼓励干部职工在工作中大胆探索、勇于担当，营造“比学赶超、干事创业”的浓厚氛围。
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