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奋楫扬帆争第一 数字赋能创唯一 7月份争先创优月度推进会
7月1日,盐城市红十字会召开7月份争先创优月度推进会,总结盘点6月份工作成效,部署推进7月份重点任务。市红十字会党组书记、常务副会长征汉年主持会议并讲话。机关各部室和各直属单位负责同志汇报了6月份工作完成情况和7月份重点工作安排。领导班子成员对分管条线工作逐一进行点评,并对争先创优工作提出具体要求。
征汉年指出,今天是七一建党节,在这个特殊的节点召开月度推进会,既是对伟大建党精神的深情回望,更是对红十字人道使命的庄严宣誓。七月是承上启下、攻坚提速的关键月份,全体人员要重温初心使命、凝聚奋进力量,以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头抓好七月份各项重点任务落地见效。
一、“争第一、创唯一”,复盘得失,鼓足争先赶超的精气神
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”上半年,市红十字会紧扣市委市政府中心工作,锚定“争第一、创唯一”目标定位,深耕人道救助、应急救护、募捐筹资、遗体器官捐献、基层组织建设主责主业,整体工作稳中有进、亮点纷呈:应急救护普及提质增效,人道救助精准落地,“博爱送万家”规范有序,无偿献血、造血干细胞以及遗体器官捐献宣传动员力度加大,志愿服务和应急救援建设不断拓宽,社会人道资源集聚能力持续增强,学校红十字会工作质效持续提升,多项核心指标位居全省前列。但对标全国一流、对标群众期盼,在应急救援体系的精细化、人道救助的精准度以及品牌影响力的辐射面上仍存在短板。下半年比拼态势已经拉开,七月正是赶超进位的黄金窗口期,要树牢“争第一、创唯一”价值导向,把各项业务指标细化到周、责任到人,对标先进找差距、紧盯短板定举措,确保各项工作不仅能“交账”,更能“出彩”。
二、“勇争先、善作为”,创新创优,激活高质量发展新动能
“删繁就简三秋树,领异标新二月花。”面对新时代人道工作新形势、新要求,墨守成规只能原地踏步,唯有主动求新、大胆创优,才能打开发展新局面。要在服务模式上创新突破,跳出传统募捐、简单救助的固有模式,围绕应急救护、生命教育、防灾减灾、人道帮扶谋划差异化创新项目,针对青少年群体打造生命安全教育特色课程体系,针对新业态劳动者、户外作业群体定制个性化应急保障服务,把红十字服务嵌入基层治理、文明创建、平安建设全过程。要在资源动员上拓宽新路,主动对接商会、行业协会、民营企业、新媒体平台,策划多元筹资活动,撬动更多社会资本投身人道公益事业。要在基层赋能上创新机制,引导基层因地制宜开展特色人道活动,推动基层红会从“挂牌摆设”转向“实质运行”,以创新破局、以创优提势,激活盐城红十字事业内生发展动力。
三、“善其事、利其器”,智能赋能,夯实透明规范品牌根基
“工欲善其事,必先利其器。”做好新时代红十字工作,离不开体系化建设、规范化约束、数字化赋能、品牌化引领。要聚焦“数字红会、法治红会、品质红会”建设,主动拥抱人工智能新技术,紧盯红十字透明指数建设的提档升级,全方位提升盐城红会治理现代化水平。要提速创建“数字红会”,突出人工智能综合应用,推动募捐数据、救助台账、志愿者信息、救护培训档案、捐献登记数据一体化归集管理,探索运用人工智能开展活动数据分析、群众需求摸排、募捐趋势研判,借助AI智能宣讲、线上急救实训等新模式拓宽应急救护知识线上普及渠道。要从严筑牢“法治红会”,严格依照《红十字会法》及实施条例履职行权,完善内部内控管理制度,规范捐赠接收、资金拨付、项目采购、物资管理全流程审批流程,做到捐赠来源清晰、支出明细公开、项目成效公示、审计全程跟进,以公开透明守护人道公信力。要精心打磨“品质红会”,对“博爱送万家”“生命接力·捐献宣传”“博爱家园”等传统项目精耕细作,谋划培育一批年轻化、接地气、传播力强的新锐公益子品牌,以高品质项目塑造红十字良好社会形象。
四、“讲政治、守规矩”,勇于争先,凝聚干事创业强大合力
越是争先创优攻坚关键期、**敏感期,越要旗帜鲜明讲政治、从严从实守规矩。要持续强化政治建设,把稳思想前行方向盘,始终坚持党对红十字工作的全面领导,自觉把红十字工作置于市委市政府整体布局中谋划推进,不断提高全体党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要抓实全员素质建设,对标先进补齐能力短板,组织班子成员、业务骨干赴红十字工作先进地市实地考察学习,围绕法律法规、项目管理、新媒体运营、应急救援实务开展常态化学习,打造懂政策、善谋划、会干事、能攻坚的复合型干部队伍。要从严抓实作风建设,严守纪律规矩筑牢底线,持续纠治形式主义、官僚主义,杜绝推诿扯皮、拖沓散漫等不良风气,树立“马上就办、真抓实干”工作作风,在资金使用、物资采购、项目招投标等关键环节筑牢廉政防线。班子成员带头示范、靠前指挥,部室之间破除壁垒、协同配合,主动走出去赴先进地区考察学习,把“他山之石”转化为“攻玉之器”,为红十字事业高质量发展打下坚实基础。
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